الخريطة التفاعلية
غلق الخريطة
﴿إِنَّ اللَّهَ مَعَ الَّذينَ اتَّقَوا وَالَّذينَ هُم مُحسِنونَ﴾.. تلاوة خاشعة للشيخ «عبدالله الجهني» من صلاة الفجر

﴿إِنَّ اللَّهَ مَعَ الَّذينَ اتَّقَوا وَالَّذينَ هُم مُحسِنونَ﴾.. تلاوة خاشعة للشيخ «عبدالله الجهني» من صلاة ...

ولي العهد يصل منطقة الجوف

ولي العهد يصل منطقة الجوف

بلدي الرياض يتابع مطالب حي الموسى مع شركة المياه

بلدي الرياض يتابع مطالب حي الموسى مع شركة المياه

مجهول متنكر في «زي نسائي» يحرق سيارة فارهة بجدة (فيديو وصور)

مجهول متنكر في «زي نسائي» يحرق سيارة فارهة بجدة (فيديو وصور)

ذئبان يتجولان في ‎روضة نورة شمال الرياض‎ (فيديو)

ذئبان يتجولان في ‎روضة نورة شمال الرياض‎ (فيديو)

مدني بريدة يحذر: لا تقتربوا من هذا الوادي

مدني بريدة يحذر: لا تقتربوا من هذا الوادي

وفاة وإصابة 6 أشخاص في تصادم مروع على طريق «الخرمة- رنية»

وفاة وإصابة 6 أشخاص في تصادم مروع على طريق «الخرمة- رنية»

الإطاحة بمقيم انتحل صفة رجل أمن في جدة.. عقوبة صارمة بانتظاره

الإطاحة بمقيم انتحل صفة رجل أمن في جدة.. عقوبة صارمة بانتظاره

«تحلية المياه»: تطبيق سلوكيات «تحسين» ترتفع 55%

«تحلية المياه»: تطبيق سلوكيات «تحسين» ترتفع 55%

تواصل- خالد العبدالله:

انطلقت رحلة برنامج تحسين بالمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في عام 2014 بمشاركة 22 وحدة عمل تنظيمية طبقت 271 سلوك من سلوكيات المنظمة المتعلمة، وفي عام 2015 ارتفع التطبيق إلى 421 سلوك من سلوكيات المنظمة المتعلمة بزيادة وصلت إلى 55% بمشاركة 52 وحدة عمل تنظيمية، فيما زاد عدد الوحدات التنظيمية المشاركة بنسبة 130%.

وأوضح سلطان العتيبي مدير عام العلاقات العامة والصناعية والمتحدث الرسمي للمؤسسة، أن القائمين على برنامج تحسين في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة يسعون إلى نشر سلوكيات المنظمة المتعلمة داخل المؤسسة حتى يتم تبنيها وجعلها ممارسة وثقافة دائمة في المؤسسة، إذ يهدف البرنامج إلى تحفيز ومتابعة تطبيق أهم السلوكيات الايجابية للمنظمة المتعلمة من خلال 16 سلوك عمل إيجابي مقسم على 7 محاور أساسية تمتاز بسهولة تطبيقها ولا تحتاج الى موارد أو صلاحيات مالية لتنفيذها.

وبين المتحدث الرسمي أن المحاور الأساسية لسلوكيات برنامج تحسين، تبدأ بإيجاد بيئة مشجعة للتعلم والابداع، مرورا بالاستفادة من الخبرات الداخلية في المنظمة، وتمكين المنظمة من المصادر الخارجية للتعلم، وايجاد الية لاستخلاص الدروس المستفادة من تجارب المنظمة، وتطوير ذاكرة للمنظمة تحفظ خبراتها ومعارفها، وايجاد نظام اتصال وتواصل فعال، انتهاءا بتطبيق التعلم في المنظمة.

وأشار العتيبي إلى أن المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة تعتبر من المؤسسات الرائدة عالميا في مجال صناعة تحلية المياه المالحة وإنتاج الكهرباء، كما تمتلك العديد من المعارف والخبرات والمهارات التي اكتسبتها من خلال جهود موظفيها واداراتها على مر العقود السابقة، ونظراً إلى أن معظم هذه المعارف والخبرات تبقى موجودة فقط لدى بعض الموظفين والادارات فقد ارتأت المؤسسة تبني مبدأ المنظمة المتعلمة للحفاظ على معارفها وخبراتها وتطويرها من خلال تبادل ونقل المعارف والخبرات والمهارات المكتسبة بين أفرادها.

التعليقات (٠)اضف تعليق

التعليقات مغلقة